Digitale Transformation braucht Partizipation, Aktion & Kommunikation!

Gemeinsam sind wir stark

Als einzelne Person sind wir stark limitiert, laufen Gefahr uns im Bias zu verfangen und werden über unsere eigenen Gedanken hinaus kaum vielfältige Lösungen erschaffen. Nur gemeinsam sind wir stark und können durch kontroverse Diskussionen, verschiedene Perspektiven und unterschiedlichste Erfahrungen zu ungeahnten Lösungen kommen. Genau in dieser Vielfalt liegt eine Superpower: Mit der Kraft der Vielfalt können wir gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern.

Wir können diese Superpower nur entfesseln, wenn alle auf Augenhöhe am Geschehen beteiligt werden. Das bedeutet Partizipation und die Übernahme von Verantwortung durch jeden Einzelnen. Das benötigt vollkommenes Vertrauen und klare Zielvorgaben. Eine ganz neue Haltung macht sich dadurch breit: jeder ist plötzlich Führungskraft für sich selbst.

• Selbstführung (Self-Leadership) hilft, die Ziele zu erkennen, ambitioniert zu verfolgen und sich für neue Herausforderungen und Themen selbst zu begeistern.
• Selbstreflektion verbunden mit ich-bezogener, konstruktiver Kritik bringt uns weiter.
• Peer-Group Learning und kollaboratives Arbeiten an einem Datenstrang bringen uns als Team weiter.

Menschen wie auch Organisationen müssen endlich ins TUN kommen! Nicht mehr länger reden, ohne zu handeln. Wir fordern eine EINFACH MACHEN-Haltung, wir fordern das Enabeln von Umsetzern und eine neue einfach Ausprobier- und Umsetzungskultur. Damit wir alle aktiv werden, reichen zu Beginn kleinste Schritte. Role Models helfen anderen, nach und nach in die Aktion zu kommen – und damit den Transformationsprozess ins Rollen zu bringen. Kommunikation ist einer der wichtigsten Schlüssel und macht jedem Individuum deutlich, dass EINFACH MACHEN erlaubt und ausdrücklich erwünscht ist. Kommunikation bedeutet auch viel miteinander zu reden, ein gemeinsames Verständnis für die anstehenden Aufgaben zu schaffen und bewusst immer wieder mitzuteilen, was uns als Individuum, als Team, als Führungskraft und als Organisation wichtig ist.

So wirken sich Partizipation, Aktion und Kommunikation
auf die 4 Säulen der Veränderung aus:

Mit unserem Manifest der Digitalen Transformation betrachten wir vier Säulen der Veränderung: das Individuum, das Team, die Organisation und über die Organisation hinaus. Dadurch können wir ganz speziell auf die unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Säulen eingehen.

Im Zusammenhang mit der Transformation sehen wir die herausragende Bedeutung von Partizipation, Aktion und Kommunikation. Folglich haben wir in unserem Statement Paper genau aufgezeigt

1. Was bedeutet das für Individuen?
2. Was bedeutet das für Teams?
3. Was bedeutet das für die Organisation?
4. Was bedeutet das über die Organisation hinaus?

Es ist Zeit für eine neue Arbeitswelt! Und zwar: Eine Arbeitswelt mit Herz – People, Culture, Reality sind im Einklang.

Lade dir unser Statement Paper herunter & lerne unsere 14 Prinzipien kennen: Wie Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich ins TUN kommen und die neue Arbeitswelt erschaffen.